У цьому відео розкриваю покроковий алгоритм звільнення — від подолання власного страху і збору аргументів до коректної розмови та комунікації з командою. На реальних прикладах показую, як вчасно виявити неефективність працівника, чим загрожує токсична поведінка й чому утримувати “проблемних” співробітників небезпечно для всієї команди. Підписуйтеся на соцмережі: – Telegram-канал: – Instagram: – Threads: @genkovich – TikTok: @beercodeit – Linkedin: – Linkedin Томаша: – Dou: Менторство: Для Junior, Middle, Senior та Leader. Індивідуальний та груповий формати Що дізнаєтесь: • Як 360°-оцінка й 9-box model допомагають приймати об’єктивне рішення • Які червоні лінії свідчать про необхідність негайного звільнення • Що таке Performance Improvement Plan (PIP) і коли варто його впроваджувати • Покроковий сценарій розмови: від першої попереджувальної зустрічі до “вручення” остаточного рішення • Як комунікувати зі всім колективом після звільнення і зберегти довіру команди 00:00 Вступ 01:02 Страх звільнити та токсичний цикл 02:04 Як визначити, що час звільняти? (Оцінка 360) 03:33 Два формати 360: бальна чи відкрита 06:01 Продуктивність і потенціал: 9-box Model 07:02 Квадрат 1: Низька продуктивність, низький потенціал 08:15 Токсичний, але високопродуктивний працівник 09:48 Performance Improvement Plan (PIP) як останній шанс 12:20 Чотири ключові секції плану PIP 14:53 Покроковий алгоритм звільнення 15:07 Крок 1: Збір фактів і аргументів 16:36 Крок 2: Перша попереджувальна розмова (жовта картка) 19:32 Крок 3: Друга зустріч і рішення — PIP чи звільнення 20:30 Крок 4: Як провести розмову про звільнення 22:40 Крок 5: Дії після звільнення (команда, доступи) 24:49 Як повідомити команду про звільнення 26:04 Рефлексія після звільнення: уроки для менеджера 27:02 Особливі випадки: миттєве звільнення, випробувальний термін, особисті обставини 30:11 Висновок і ключові поради Для кого: • Менеджерів, тімлідів, керівників відділів, які вперше стикаються зі звільненням або не впевнені, як діяти • HR-спеціалістів, яким важливо налагодити прозорий процес звільнень в компанії • Усіх, хто прагне створити чесну й здорову культуру, де результати важать не менше за людяність Підписуйтесь, ставте вподобайку та діліться в коментарях власним досвідом