У цьому подкасті говоримо про делегування в реальному бізнесі, а не в теорії й мотиваційних цитатах. Без ідеалізації, зате з кейсами, поведінками керівників, психологією управління і неочевидними гранями цієї практики. Розбираємо: • що таке делегування простими словами, і чому більшість керівників насправді його не розуміють • чому делегування — це не разова дія, а наскрізна бізнес-практика • як виглядає якісне делегування в компанії, а не «скидання задач» • чому делегування здається простим, але його не просто інтегрувати в бізнес • яку роль у делегуванні відіграє психологічна готовність керівника, а не лише техніка • що таке “темна сторона делегування” і чому очікування часто розбиваються об реальність • чому без системи управління делегування не відбувається • що керівникам не варто делегувати взагалі, і з чого почати — можливо, з питання «а що можна не робити» У подкасті ви знайдете: – практичний погляд на делегування без ілюзій – психологію управлінських рішень – типові помилки керівників, які дорого коштують бізнесу – живі кейси з проєктів і роботи з командами – думки, які трохи «чіпляють», але змушують подивитись інакше Подкаст буде корисним для: керівників, власників бізнесу, управлінців, тімлідів, HR та всіх, хто хоче делегувати не «по книжці», а так, щоб це реально працювало. Олег Солодяк: Ігор Олексів: ••• Ми у соціальних мережах: 👉🏼TikTok: @ristmedia 👉🏼 Instagram: 👉🏼 LinkedIn: ••• 💡Якщо ти маєш ідеї щодо розвитку Rist або хочеш стати одним із авторів, тоді чекаємо на твій лист: hello@ ••• 🫴🏽Підтримай наш ріст на Patreon: 👩🏽‍💻🧑🏽‍💻👩🏻‍💻 Rist створено за ініціативи української агенції Сieden, що займається дизайном та розробкою цифрових продуктів. Приєднуйся до команди, ось тут актуальні вакансії 👇🏼